ПІДБІР ПЕРСОНАЛУ

МИ ГОТОВИМО ФАХІВЦІВ, ПРО НАЙМУ ЯКИХ ЗАДУМУЄТЬСЯ БУДЬ-ЯКИЙ КЕРІВНИК

Я особисто знайома з керівниками багатьох великих і стабільних компаній, які не виставляють вакансії в інтернеті. Вони беруть собі співробітників за рекомендацією або через рекрутингову компанію. Вони не мають плинності кадрів. Якщо відкривається вакансія, то це означає або співробітниця пішла в декрет, або співробітники досягли такого професійного зростання, що відкривають свій власний бізнес. Співробітники отримують гідну та стабільну заробітну плату, офіційне оформлення з повним соціальним пакетом (після проходження випробувального терміну), а також дружній колектив, який завжди підтримає у скрутній ситуації.

ПОЕТАПНА СХЕМА РОБОТИ  БП «БУХГАЛТЕРІЯ НОВОГО ПОКОЛІННЯ»

1. Роботодавець подає заявку на підбір спеціаліста. При складанні заявки чітко позначаються критерії пошуку та підбору персоналу.

2. Проводимо з кандидатом тестування на профорієнтацію, яке дасть змогу визначити рівень підготовки та схильність до цієї професії. Це також допоможе претенденту визначитися в правильності вибору своєї професії.

Далі індивідуально розробляємо програму покращення професійних знань претендента. Проводимо консультаційні послуги з практичними прикладами у програмі 1С, показуємо реальні приклади з життя. Гарантуємо працевлаштування.

3. Роботодавець обирає кандидатів відповідно до даних, зазначених у заявці.

4. Після працевлаштування протягом 3-х місяців підтримуємо спеціаліста в робочих моментах.